Lowe's勞氏在中國對供應(yīng)商驗(yàn)廠業(yè)務(wù)方面的主要流程：
        第一、尋找潛在的供應(yīng)商。當(dāng)勞氏的買家公布一個(gè)采購需求的時(shí)候，勞氏這邊的辦公室人員和采購人員會(huì)找潛在的供應(yīng)商，這個(gè)過程當(dāng)中勞氏需要供應(yīng)商提供一些基本的信息，對產(chǎn)品的介紹，以及勞氏會(huì)對工廠進(jìn)行一個(gè)參觀，然后會(huì)簽訂一個(gè)采購的初步意向協(xié)議以及知識產(chǎn)權(quán)方面的協(xié)議。
        第二、對產(chǎn)品報(bào)價(jià)。勞氏會(huì)同時(shí)對幾家供應(yīng)商做一個(gè)價(jià)格的比較。最后是美國商品部做一個(gè)審核。
        第三、在勞氏系統(tǒng)中建立供應(yīng)商的檔案。
        第四、定單的跟蹤管理。其中包括對產(chǎn)品進(jìn)行第三方的檢測，每次出貨前勞氏都會(huì)要求第三方來對產(chǎn)品進(jìn)行 檢測，通過以后才能裝柜出貨。包裝的確定，這方面勞氏在上海辦公室都有一個(gè)關(guān)于包裝的要求，對產(chǎn)品的包裝有統(tǒng)一的要求，包括印刷，都會(huì)在一個(gè)規(guī)定的包裝工廠為大家印刷，以及其他的重要事項(xiàng)。

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