兩化融合管理體系是企業系統地建立、實施、保持和改進兩化融合過程管理機制的通用方法，覆蓋企業全局，可幫助企業依據為實現自身戰略目標所提出的需求，規范兩化融合相關過程，并使其持續受控，以形成獲取可持續競爭優勢所要求的信息化環境下的新型能力。
兩化融合管理體系的原則有九項：
原則一、以獲取可持續競爭優勢為專注焦點
原則二、戰略一致性
原則三、領導的核心作用
原則四、全員參與，全員考核
原則五、過程管理
原則六、全局優化
原則七、循序漸進，持之以恒
原則八、創新引領
原則九、開放協作
上一篇：兩化融合管理體系實施步驟流程
相關資訊
-
兩化融合管理體系（工業化、信息化）介紹
2022-03-23 -
兩化融合管理體系實施步驟流程
2022-03-24 -
兩化融合管理體系建設，哪些企業可以做兩化融合貫標？
2022-03-23 -
兩化融合是指什么？兩化融合申報條件有哪些？兩化融合證書有什么用？
2023-03-13 -
企業建立“兩化融合貫標”需要具備的條件
2022-03-23
